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交控集团:服务区环境卫生整治 实业人在行动

时间:2020-05-21

讯 2020年4月30日,交控集团部署开展“擦亮窗口、倡导文明”环境卫生整治活动以来,实业集团党委高度重视、迅速行动,同步启动高速公路服务区环境卫生专项整治百日行动,对所辖105对服务区环境卫生全方位集中整治,坚决打赢“厕所革命”攻坚战。5月8日,集团公司召开党委会对服务区环境卫生专项整治活动进行专题研究、专题安排部署,决定今后“每年五月为服务区环境卫生整治月”,进一步建立健全服务区环境卫生整治长效机制。

实业集团要求,要充分调动广大干部职工主观能动性,通过完善硬件设施、深化“厕所革命”、优化区域环境、提升服务能力、强化场区秩序,实现服务区整体面貌大改观,努力营造舒心愉悦的服务环境,擦亮山西高速窗口形象。一是加强组织领导。各单位主要领导要亲自抓、亲自干,从4月30日百日行动启动当天开始,每月30日各分公司负责人要亲自带头清扫卫生间,每周五各服务区负责人要亲自带头清扫卫生间,通过开展“当一天保洁员活动”,深入基层一线督导落实,增强基层团队的凝聚力、向心力,确保目标任务高质量完成。二是严格督导检查。坚持自查与督查相结合,各服务区要严格落实《卫生间保洁检查表》上墙、按时检查、如实填写、拍照上报等要求。集团公司专项督导组采取“四不四直”方式每月对各服务区的整治情况进行督导检查,并按照《交控集团服务区评定细则及评分表》进行打分排名,对排名靠前的进行通报表扬,对排名靠后的进行通报批评,对连续两次排名靠后、引起有理投诉和媒体曝光的单位和有关负责人按照集团公司《责任追究和奖惩办法》进行严肃处理。三是狠抓整改提升。坚持“硬件不足软件补”,切实增强全员公共服务意识,大力实施精细化、规范化、标准化管理,对日常检查、上级督查发现的问题做到立查立改、措施到位、责任到人,形成“一级抓一级,层层抓落实”的工作格局,通过分类施策、整改提高、巩固成果,实现服务区环境卫生整治常态化的活动目标。

近期,实业集团已分组对朔州、忻州、太原、晋中、吕梁、长治、临汾、运城8个分公司的32对服务区环境卫生专项整治工作进行督导检查,印发督查通报2期,就各分公司环境卫生整治的明显成效、亮点工作进行通报表扬,对督查发现的3个方面的共性问题和16个方面的个性问题进行通报批评并提出具体整改要求。

朔州分公司“五一”假期全员上岗,清洁服务场所,清理卫生死角,发放倡导“文明出行”宣传单,以高昂的斗志和热情拉开服务区卫生环境专项整治百日行动的序幕。通过全员共同努力,各服务区呈现出“公共卫生间干净整洁、停车场整齐有序、服务态度礼貌周到”的温馨画面,整体面貌焕然一新,向人民群众交出了一份满意的答卷。

临汾分公司党员干部带头争当“擦亮窗口”的保洁员、“倡导文明”的宣传员,在临汾服务区卫生间为一线员工示范保洁流程和标准,服务区保洁员全程观摩保洁过程,分别确立了大小便池、马桶、地面、洗手池的清洁样板,引导和带动全体员工在服务区形成“轻弯腰、浅抬手、垃圾入筒您再走”的清洁文化,营造“人人讲卫生、人人爱清洁”的活动氛围。

运城分公司对环境卫生脏乱差实施“零容忍”。一是完善出台服务区考核办法,将环境卫生纳入服务区考核办法,健全服务区考核机制,做到有章可循;二是细分了检查重点,设立卫生间、场区、经营、办公、住宿五个区域重点部位,每个部位检查落实到人,做到卫生检查全覆盖;三是实行考核全员覆盖,服务区环境卫生出现脏乱差全员不得享受当月绩效工资,促使服务区所有人员共同承担责任,共同发现问题,共同采取措施。四是通过完善管理机制,使全员能够从思想上高度重视服务区环境卫生,在行动上严格落实各项保洁标准,确保环境卫生干净整洁常态化。

[ 编辑:刘莎 ]